Spécialisés en gestion des opérations, nous fournissons des solutions pragmatiques qui demandent un minimum d’investissement.
Nous pouvons vous aider à optimiser votre gestion des opérations en offrant des solutions allant de la standardisation du processus de S&OP (Sales and Operations Planning Process) jusqu’à la mise en place de panneax de planification Kanban.
Formation
- Concepts de base de systèmes de planification
- Méthodes de prévision et stratégies de production
- Méthodes d’optimisation pour les paramètres de gestion
Sales and operations planning process S&OP
- Introduction et optimisation de la planification à long terme à l’aide du concept S&OP
- Simplification du processus S&OP à l’aide de cockpits de planification
- Introduction de la planification hiérarchique
Planification visuelle
- Pilotage simple d’ateliers de production à l’aide de panneaux de planification visuelle
- Planification visuelle des flux de production à l’aide de la méthode Kanban
Navision/Jet Reports
- Formation et introduction de l’add-in pour Excel Jet Reports pour l’ERP MS Navision (Microsoft Dynamics 365)
- Réalisation d’analyses et d’indicateurs de performance logistiques
Lean Manufacturing
- Programmes de mise en oeuvre de la méthode Lean
- Suivi du programme Lean à l’aide d’audits
- Introduction d’outils comme le 5S, le TPM ou le SMED
Optimisation des paramètres de gestion
- Analyse et optimisation facile des paramètres de gestion à l’aide de l’outil d’aide à la décision configuration ABC
- Réduction des niveaux de stocks
- Choix transparent du mode de gestion des flux adéquat (flux tiré/poussé)
Prises de décision
- Application de méthodes de résolution de problèmes comme Metaplan®
- Analyser et améliorer des services avec Service Blueprint
- Améliorer la performance en production à l’aide de la méthode Kaizen
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